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10个价值百万的职场经验
文章出处:济源招聘www.jobjy.cn 时间:2016-6-3 文章作者:济源人才网  浏览次数:979次 
乔布斯说过:我以前觉得一个好员工能顶5个普通员工,后来发现我错了,一个好员工能顶50个。这并不是说一个好员工能干50个人的活儿,而是他能影响到很多人。
  
  1.找上司沟通时,让他做选择题而不是问答题
  
  发生什么问题,请示上级是很正常的事,同样是装修办公室。一种员工是想都不想,直接跑去问老板,“老板你想装成什么样子?”另一种员工是查好老板可能会喜欢的风格,准备好图片,让老板选,google风格、loft风格、文艺小清新风格等,并且把每一种风格的优缺点用列表来说明,并且给出自己的理性建议。如果你是上司,这两种员工,你会喜欢谁?
  
  同样是客户临时反悔,不签合同了。一种员工吓呆了,急匆匆跑去问老板,“完蛋了,客户变卦了,老板怎么办?”另一种员工想清楚备选方案,问老板,“客户变卦了,第一,我们可以降低部分条件,留住这个客户,第二,放弃这个客户,选择另外三个备选合作方,他们的优劣分别是……”如果你是上司,相比之下,是不是想立刻把第一个给炒了?
  
  请记住,不要每逢有问题,就一脸懵逼地跑去问上司,对上司来说,你都问我,我要你干嘛?正确的方式是,你需要带着几个备选方案,请上司选。
  
  每一个下属都要有为上司节省时间的自觉,封闭式问题会比开放式问题省时间得多。
  
  2.不要随便否定别人,除非你能提出建设性意见
  
  那种成天说不、且只会说不的人最讨厌了。比如你们一个团队搞设计吧,LOGO造型出来了,确定颜色的阶段,征求大家的意见,有人就开启全程否定模式了。那团队根本不需要你啊,你除了会破坏其他同事的工作情绪,你还会干嘛?
  
  团队中每一个人的存在都是要推进工作进度的。你盲目地说“不”,只会耽误进度,就是传说中“猪一样的队友”。最好的方法是,先肯定同事,再提出建议,比如“这个颜色很干净,很简洁,如果再加一点灰,可能会让这个蓝色显得更有质感”。说“不”谁不会啊。这是职场,你要有破有立,才能创造真正的价值。
  
  3. 角色感和场合感很重要,职场不相信眼泪和撒娇
  
  有个长得特别萌的女生,平常就是撒娇高手。前段时间班上几个同学一起在一家公司实习,实习老师让他们都去找资料,其他人都做得好好的,只有那个女生交出的东西乱七八糟。老师批评她,她又开始惯性撒娇,“对不起啦,人家不会嘛,学校老师又没教过,要不你叫别人帮帮忙,帮我改一改吧”。
  
  于是实习老师让另一个同学帮她改了,她开心惨了,撒娇神功又得逞了。这个时候,实习老师接着对她说,“这是公司,不是幼儿园。你明天不用来了。”别以为撒娇女人最好命,在职场,别说撒娇了,你撒泼也不管用。
  
  不要把你私生活的那套带到职场,职场中的重大原则就是效率原则,你一切行为都应该指向你的工作效果。撒娇卖萌、一惊一乍、眼泪攻势……这些行为只会让别人觉得你很不专业。
  
  4.能在缺乏条件的情况下把事情做好,才叫真牛
  
  同样是上司布置任务:一个人就马上回到位置上开始筹备,抓紧每分每秒。另一个人就开始?里吧嗦,讲条件,说什么——时间太紧迫,不能多给两天吗?人手也不够啊,能让小张也来帮忙吗?非要三个方案啊,两个行不行?这种话是不是很熟悉?听了这种话,你是不是很想揍他?其实通常情况下,你的上司安排的任务,都是会考虑实际情况的。
  
  优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果,他就会想办法搞定。越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好,越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。
  
  千万别以为你讲了条件,你就省力了,你就方便了,你只会给上司“无能”的印象。
  
  公司请你来是解决问题的,不是制造问题。你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
  
  5.负能量简直就是职场病毒,没人会喜欢爱抱怨的傻逼
  
  如果你问我,团队中我首先会炒掉哪种人?我的答案是,爱抱怨的人。这种人每天最大的乐趣就是找茬,抱怨老板傻逼,抱怨同事奇葩,抱怨制度不合理,抱怨福利太差……有些负能量的人,能量大到他一个人就是一场办公室政治,像黑洞一样把很多人都卷入阴暗区。
  
  每家公司都喜欢正能量的人,把抱怨的时间拿来解决问题。

  6.弱者才推卸责任,强者是有智慧地承担责任
  
  团队出了事故,上司问,怎么回事?总有人会说,反正不是我,都怪小张没把他负责的那块做好,才连累我这边出问题的。你以为你把责任推卸掉了,其实你是把上司对你的好感推卸掉了。因为你的说辞,只能说明你是个不敢承担责任的人。
  
  正确做法应该是,首先得认清,只要团队出错,你不可能没有责任,你没有阻止,你没有提醒,其实都是责任。第一步,先诚恳地检讨自己的问题。第二步,提出弥补错误的方案。第三步,总结这次犯错的教训,而且应该提出以后该如何规避。第四步,事后找适当的机会,讲明事情原委,让领导认识到,你来认错并不是你真的有错,而是你有担当。
  
  只要你的领导不是一个昏庸的人,就会知道,你敢负多大的责任,就意味着你有多大的能力。
  
  7.公司不给你安全感,那就对了,要珍惜
  
  一个同学在一家公司的很闲的部门,月入过万,每周工作半天,然后还有各种福利,超级爽;另一个同学在一家淘汰率很高的公司,试用期就会砍掉一半的人,任务全是高难度的,都是要把自己逼到极限才能完成,她超级苦逼,很想死。两年之后,她们还是冰火两重天,只是角色互换了。神清气爽的那个,整个部门都被撤了,正在找工作,但是因为之前太安逸了,没有真材实料,不好找;焦头烂额的那个,因为一直在挑战自我,实力越来越强,现在已经是部门主管,好几个猎头来抢。
  
  最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长。同理,请珍惜那些对你很严厉的领导吧,只有这样,你才会以更快速度进步。
  
  8.不要害怕同事比你牛逼,他们才会激发你进步
  
  如果公司招了很有才华的新人,老员工觉得地位受到威胁,是正常的。这种情况可以有两种反应,一种是敌视新人,孤立他,甚至设局陷害他。另一种是从正面的角度去看待新人的存在,正因为他们牛逼,才可以近距离观察和学习他,提高你自己的实力,互相促进,良性循环。其实对创业公司来说,有牛逼员工的加入,可以把公司做大做强,其他员工也可以享受到好处。不然大家都没有进步,公司垮了,你更加没好处啊。
  
  9.被别人指出问题的时候,最好的态度,就是觉得赚到了
  
  如果你每一天的诉求就是要得到进步,那么,别人发现你的问题所在,你会觉得你又学到新东西了,以后就可以定向改正了,对方是在帮助你进步,你会感激他。
  
  而如果你的诉求是得过且过,那么,别人指出你的问题,那他就是多管闲事、耽误了你敷衍工作的坏人。你甚至会启动防御模式,谨防以后再来“陷害”你。那些能够坦然接受批评的人,往往进步得最快。
  
  10.不要以不喜欢这份工作为借口,你可能只是无能
  
  很多人都喜欢摆出一种姿态:我不是不行,我只是不喜欢。其实很可能,你只是不敢面对努力以后,还是不怎么样的结果。这就是一种自我保护机制。不要怕努力了还是没有实现梦想,你在路上看到的风景,不努力的人连看的机会都没有。你把一件事做好了,再回头说不喜欢,这才有说服力。
  
  唯有做好你不喜欢的事, 你才有机会去选择你真正喜欢的事。
  
  学了这10个经验,不一定能让你年薪很快涨10万,但是可以让你的实力慢慢叠加,总会有爆发的一天。厚积才能薄发。有人说,最美好的职场曲线,是为优秀的人做事,与优秀的做事,让优秀的人为你做事。版权声明:本文转载自网络,如原作者如不愿意本网站刊登使用相关素材,请及时通知本站,我们将在最短时间内予以处理,联系0391-6658578。
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